하나의 외대, 세 캠퍼스가 움직이는 힘!
- 서울: 차 없는 그린캠퍼스·혁신성장빌딩·신기숙사 추진
- 글로벌: 신도서관·중앙광장·공대/자연대 1층 플레이그라운드 추진
- 송도: 약학대학 및 바이오 클러스터, 국제협력국가전략연수원 추진
인사말
윤성우교수를 소개합니다.
사랑하고 존경하는 외대 구성원 여러분께
저는 지난 21년 동안 외대와 함께 성장하며, 변함없는 마음으로 우리 공동체를 염려하고 봉사해 왔습니다.
비록 저의 직책과 역할은 달라졌으나,
우리 대학을 향한 책임감과 헌신의 자세만큼은 한결같았다고 생각합니다.
저는 외대의 지속적인 발전을 위해서는, 구성원 모두가 각자의 자리에서 역량을 충분히 발휘할 수 있는 여건이 마련되어야 한다고 믿습니다. 그리고 이를 위해서는 투명한 소통 구조와 혁신적인 제도적 기반이 반드시 갖추어져야 한다고 생각합니다. 이런 확신은 학생처장으로서 학생들의 목소리를 경청하며, 양 캠퍼스를 총괄하는 교무처장으로서 각 캠퍼스의 현실을 면밀히 살피며, 그리고 총장직선제를 위한 논의 과정에서 교직원 여러분을 직접 만나며 얻게 된 것입니다. 우리 외대 공동체는 교수, 학생, 직원, 그리고 재단으로 구성되어 있습니다. 이들은 어느 한 구성원만큼 중요한가 덜 중요하지 않으며, 모두가 대학의 주체로서 존중받아야 합니다. 저는 총장의 가장 중요한 책무가, 모든 구성원이 주체적으로 외대를 자부심과 보람을 느끼며 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것이라 생각합니다. 그러한 공동체를 실현하고자 하는 간절한 소망으로, 총장이라는 막중한 자리에 출마하였습니다.
저는 외대의 지속적인 발전을 위해서는, 구성원 모두가 각자의 자리에서 역량을 충분히 발휘할 수 있는 여건이 마련되어야 한다고 믿습니다. 그리고 이를 위해서는 투명한 소통 구조와 혁신적인 제도적 기반이 반드시 갖추어져야 한다고 생각합니다. 이런 확신은 학생처장으로서 학생들의 목소리를 경청하며, 양 캠퍼스를 총괄하는 교무처장으로서 각 캠퍼스의 현실을 면밀히 살피며, 그리고 총장직선제를 위한 논의 과정에서 교직원 여러분을 직접 만나며 얻게 된 것입니다. 우리 외대 공동체는 교수, 학생, 직원, 그리고 재단으로 구성되어 있습니다. 이들은 어느 한 구성원만큼 중요한가 덜 중요하지 않으며, 모두가 대학의 주체로서 존중받아야 합니다. 저는 총장의 가장 중요한 책무가, 모든 구성원이 주체적으로 외대를 자부심과 보람을 느끼며 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것이라 생각합니다. 그러한 공동체를 실현하고자 하는 간절한 소망으로, 총장이라는 막중한 자리에 출마하였습니다.
10대 핵심공약
윤성우 교수의 10대 핵심 공약을 소개합니다.
학생 취업률 대도약
- 학생의 성장으로 더 나은 사회진출 체계 마련, 70% 취업률 달성
- 공공인재 양성 및 확대 지원
- 전공·이중전공 필수과목 수강 환경 개선
- 2026년, 138명 추가 인턴십 기회 확보·인턴십 2배 확대 (산학 트랙 연계·학점 인정)
외국어(특수어) 교육 3트랙 추진 및 국가전략언어 HUFS 3.0 고도화
- 외국어 의사소통/지역학 고도화/언어전문 고도화 3트랙, 해외현장 학기 강화, 수요자 맞춤형 마이크로디그리 그리고 과정 확대 >
- 국가전략 언어대학 고도화를 위한 학과당 전임 충원, 통합 발전 로드맵 추진 >
학생 참여형 연구 지원 확대
- 이공계 HUFS STEM Excellence Awards
- 발전협력팀 외부 장학금의 대학원 연계 추진
- 융합 Seed Fund 및 Research Fellowship 지원 사업
- 이공계 대학원생 외국어 능력 향상 프로그램 지원
- 연구조교, 대형 강의 교육 조교 지원
연구 역량 중심 인센티브·연구자 생애주기별 지원
- >5년 주기 연구년, High Impact Grant 및 Research Fellowship 강화
- 신임교원 연구집중학기 운영(Project based 시수 조정, 7.5시간→5시간) 도입
- 명예특임교수 선발 및 지원 강화
- 간접비 최소 30% 연구실·인건비·장비비 자동 환류
- 연구년 Plus 과제 선·후금 지원으로 안정적 연구환경 확보
- HUFS 홈페이지에 ‘연구’ 항목 신설
창업 생태계 구축
- 창업 융합전공 신설, 창업전담 정년트랙교수 임용, 학생 및 교원 창업 로드맵 추진
- 창업동아리, 창업 학기, 창업 장학금 신설
- 창업-보육-시드펀드 연동(프로젝트 기반)
- 송도(IFEZ, 인천경제자유구역청) 산학 R&D 허브 구축
재정 포트폴리오 다각화 (기금·민자·에너지 수익)
- 외국인전용단과대 신설(연 500명, 4년 총 2,000명 규모)
- 발전기금 4대 우선펀드·명명권 패키지 매칭
- 미주·몽골 HUFS 해외법인 및 캠퍼스 추진
- ESCO·태양광 등 에너지 절감형 수익 사업 도입
- 교육·연구시설 민자사업(BTO) 추진
AI 한국어·디지털 학습 생태계 구축
- HUFS-한국어 화상 강의 플랫폼 구축
- 다국어 AI 교육 플랫폼 구축
- 실시간/VOD, AI 튜터·자동 평가·LMS·글로벌 결제 완전 연동
구성원 복지·행정 디지털 전환
- 물가상승률을 감안한 연봉 인상(임기 내 8%)
- 직원 처장/부처장 공모제 도입 및 행정 업무 고도화
- 디지털 행정 고도화
국제화·브랜딩 강화
- 해외 동문·고용주 평판 캠페인 상시화, ‘HUFS Harmony’: 학생 생애 주기형 네트워크 구축
- 전략적 글로벌 MOU 확대(교환·듀얼 디그리·글로벌 인턴십 등)
- 외국인 유학생 진로·취업·창업 지원 서비스 구축(글로벌 HUFS-care 센터)
캠퍼스
서울-글로벌-송도를 잇는 핵심 전략!
서울캠퍼스
Green & Innovation 그린캠퍼스를 약속합니다!
01 차 없는 그린 캠퍼스
- 지상 주차장 단계적 녹지화
- 보행축 중심 동선 재설계
- 노상 주차 감축 및 지하 주차 유도
- 동대문구청과 업무협력 및 지원 약속
02 혁신성장빌딩 건설 (12층 규모)
- 신경영관 건립(대형강의실, MBA강의실, 트레이딩 룸, 스터디 룸, 연구실 등)
- 프로그램 구성: 평생교육·문화복합/스타트업 스튜디오/어린이 외국어 교육
- AI융합대학 및 융합 전공 학부(LT, LD, 연계전공) 실험실습실 및 면학 공간 배정
- 운동장 지하화 설계 연계 및 지역 커뮤니티 클래스(주민·동문) 운영
- 동대문구 진로·취업·창업지원 센터 수용 및 운영,
서울시 및 지자체 사업을 통해 수익 환류 구조 마련
03 생활 SOC·혁신성장 시설 확충
- 학생 생활편의(보건·상담·경력) 원스톱 센터
- 실험·스터디오형 학습공간(방음·전력·네트워크) 단계별 확충
- 24시간 스터디룸(야간 안전·출입 통제 연계) 시범 운영 후 확대
04 교내 제2기숙사 신축 (250명 수용, 7층 규모)
- 연구집중형 동 분리(AI융합대학 야간 실험 대응)
- 입학 성적 기반 우선 입실 기회 제공
- 공용 주방·프로토타입 룸(창업공간) 배치
- 공공인재개발원 면학공간 조성 추진
05 통번역대학원/연수평가원 승강기 설치
06식당 문제해결(석식 재운영)
- 메뉴 개선, ID 기반 식권 발행 등 운영방식 개선
이필형 동대문구청장과 그린캠퍼스 협의
글로벌캠퍼스
Research & Startup Hub
01글로벌 신도서관 건설 & 학습 공간 재배치
- 신 도서관 신축: 24시간 스터디 룸·창업 공간 설치
- 현 도서관 전환: 제2 강의동(공학관)으로 공대·자연대 대형 강의실·실험실 확충
- 세향관 리모델링: 연구실·공동실험실·창업보육(Pre-Seed)·세미나 룸으로
연구·교육·창업 삼각축 완성
02 글로벌 센트럴 파크 조성
- 야외강연·축제·마켓·졸업식·동문 행사 등 기능
- 주변 1층을 개방형 라운지·전시·카페로 전환, 가로 동선 재편
- 학술·생활·지역 교류 활동을 연결하는 핵심 거점으로 운영
03 스포츠·문화 혁신·웰니스 지구 조성
- 스포츠·힐링센터·웰니스 커뮤니티 등 바이오·웰니스 허브 단계적 구축
- 태교의 숲 연계 공공·문화공원 조성, 지역 연계 활성화 및 임대·운영 수익으로 재정 선순환 구축
- 메디람한방병원과 MOU 체결, 분당 차병원 그룹과 협력 추진
04 자연대·공대 로비 플레이그라운드화 및 주차 환경 개선
- 폐쇄형 로비에서 전시·소모임 등이 가능한 오픈랩센터
- 학과·동아리·산학·프로젝트의 상시 시연·교류가 이루어지는 실험적 학습공간 운영
- 머무르고 싶은 캠퍼스 환경 조성을 통한 인적 네트워크 증진
- 교직원 전용 주차장 관리 강화 및 주차 공간 확보
- 석식 이용 50명 → 100명 확대
- 시간대별 메뉴 슬라이드 및 예약·픽업 도입
- 이공계생을 위한 야간 무인 스낵바 운영
05AI 기업 데이터센터 유치 재추진
06식당 문제 해결(석식 확대)
자연대 로비 조감도
공과대학 로비 조감도
송도캠퍼스
Bio & Global (바이오 융합 캠퍼스를 열겠습니다!)
01약학대학 신설 추진
- 메디람한방병원, ㈜리메드와 MOU 체결, 포천 차의과학대학 및 차병원 그룹과 협력 추진
- 다국어·지역학 기반 바이오 산업특화인력 양성 목표
- K-바이오 클러스터·한국유나이티드제약·한독제약과 R&D 공동연구 등 협력 추진
02 IFEZ·연수구와 정책 패키지
- 연수구 국회의원 및 지자체와 업무협력 및 지원 약속
- KFEZ(대한민국 경제자유구역) 제도 활용
(실습·창업 공간·기숙사·현금성 인센티브·임대료 감면 등) - 인천지역 약대 정원 수요 부상
(청라지구 대형병원 진출 확정, 전국 약학대학 정원 규모상 인천 하위 3번째, 현재 60명)
03 기숙사 겸 국제협력·국가전략연수원(총 1,000실)
- 총 1,000실 규모로 기숙·연수 겸용 체계 마련
- 학생 사용분 400실 확보 및 외부 임대분 600실(교류·연수·단기 체류 용도) 운영
- 산학·국제프로그램 시즌 수요에 맞춰 가변 배정 실시
04 국제 협력-국가전략대학원 신설
- 국제협력 ODA + 국가전략대학원 신설
- 총장 직속 국제개발협력원 설립을 통해 체계적인 ODA 사업 설계·수주·관리 체계 구축
정일영 국회의원(인천 연수구 을)과 약학대학 신설 협의
교육
다국어·전공·데이터를 잇는 HUFS형 학습혁신
01
학습 혁신 프레임
- 언어로 연결하고, 데이터로 확장하는 실전 역량을 모든 학습자에게 제공
- 4축: <기초> 수학·데이터·글쓰기·디지털 리터러시 →
<교양> → <전공> 심화·융합 → <현장> 캡스톤·인턴·PBL
02
서울·글로벌·송도 아키텍처
- 서울: AI 및 ICT 교육 강화 / 다국어 데이터 허브 구축 / 인문사회계열 학부-대학원 학점 인정 및 연계 프로그램 추진
- 글로벌: 이공계 기반 시설 지원(공용 실험 계측 장비 단계적 구축, 개방형 실험 실습 공간 추가 마련, 학생회 공간 등) /산학연계 창업 캠퍼스 / 글로벌거버넌스리더학부 신설 / 수요기반 외국어교육 역량강화(MD 1,2,3 단계적 확장)
- 송도: 약학대학 및 바이오 클러스터 추진 / 국제협력형 ODA 및 국가전략대학원 신설
- 세 캠퍼스 신설학부 정착 TF 구성: 입학에서 4학년 편제 완성까지의 로드맵(교원, 학생, 공간, 내부인프라 등) 구축·점검·이행 확인
03
외국어교육 특성화 및 융합·맞춤형 마이크로디그리 체계 고도화
- [트랙 1] 글로벌 커뮤니케이션 트랙: 외국어 의사소통 역량 강화
<전공>(공통 트랙, 심화 트랙 기초) - [트랙 2] 지역학 융합 트랙: 외국어 기반 지역학 융합 역량 심화
트랙 1 + 지역학 융합 MD(전공 심화형) - [트랙 3] 언어처리 및 통번역 트랙: AI 기반 다국어 처리 및 통번역 전문 역량 개발
트랙 1 + 언어처리/통번역 MD(전공 심화형) - 지역별(경제/경영/통상 등)·이공계(기후/환경/AI/데이터 등): 국제협력 및 국제기구 관련 MD 확대
- 인문·사회·자연 분야 융합·학문 횡단적 클래식 리딩 MD로 다학제 학습 지원
- 이중전공 및 (학습자설계)융합전공 지원를 위한 외국어 MD 확대
외국어교육 3트랙 특성화
학생 맞춤형 마이크로디그리 및 모듈식 교육 체계 내실화
04
특수어·다문화 역량 강화
- 국가 지정 25개 특수어 표준 교과·평가·인증 컨소시엄 주도
- 45개 다국어에서 53개 이상 다국어 교육 프로그램 마련
- 학과당 신임 교원 충원, 학문 후속 세대, 폐강 기준 완화 지원 사업(해외 박사과정 지원)
- 국가전략형 글로벌 지역전문가 양성 사업화(지역 경영·지역 경제 MD 강화, K-move, KOTRA 연계)
- 국가전략 패러다임 하에 국제개발협력전문가 양성 사업(외교부, 수출입은행, KDS, KOICA 등)
HUFS 특수어 3.0 선도
국가전략언어대학 고도화(3단계 로드맵): 1단계('26'-27) 기반 조성 / 2단계('28'-29) 통합 기반 마련 / 3단계('29~) 통합 완성
05
기초·교양·전공·현장 실용적 교육 추진
- 전공·이중 전공 필수 과목 좌석 보장 : 수요 기반 증원·분반·온라인 하이브리드
- 기초 교양 공통 과목 강화: 수학·통계·데이터·글쓰기 등 신설 및 수준별 튜터링
- 전공 설계 가이드 라인 확립: “기초-교양-전공심화/융합-현장” 4축 구조 표준화
06
대상별 맞춤형 교육
- 자유전공학부: 학제 설계 트랙 + 전공 매칭 코칭 + 학기 말 포트폴리오 심사
- 유학생: 글로벌 HUFS-care 센터(유학생 전 주기 지원-비자·거주·학업·언어·취업)
- 대학원: 연구 방법·데이터 분석+산학 연구 조교/프로젝트 기반 학점제
07
글로벌 공공인재 양성 시스템
- 공공인재 영역 특화 추진: 자유전공 연계트랙 도입 + 글로벌거버넌스리더학부 추진(지역전략 국제개발협력)
- 공공인재개발원 지원 확대
- 공공인재개발원 학생수 증원 및 전용 학습 공간 구축
- 졸업생 및 휴학생 시설 이용 완화
08
창업 생태계 구축
- 학생: 창업 융합전공 신설, VC/AC 등 투자 연계 프로그램, 벤처 창업 대학원 신설, 창업장학금, Global Talent Lab(창업지원센터) 설치
- 교원: 창업 전담 정년트랙 교원 임용, 창업 친화적 교원 제도 및 행정 시스템 마련(창업 A~Z까지)
- 소상공인시장진흥공단과의 전략적 협력을 통해 청년·외국인 창업 인큐베이팅 및 ESG·지역상생·사회공헌을 아우르는 지역·세계 상생형 창업 허브 구축
09
글로벌 HUFS-care 센터 구축
- 93개 해외 대학·기관과의 글로벌 네트워크 활용
- 총장 직속 외국인 유학생 총괄 부서 신설(유학생 삶의 질 관리, 유학생 수용 학과(중간점)학부, 행정 및 재정적 지원책 마련 등)
- 외국인 유학생 원스톱 관리(유학생 전 주기 지원-비자·거주·학업·언어·취업)
10
대학 이미지·경쟁력 대외홍보 강화
- 학교 링크드인 계정 운영 및 활성화
- 홍보 강화 : SNS·유튜브·팟캐스트 기반으로 연구·취업·동문 스토리 제작
- 브랜드 전담 조직 신설(마스코트·응원가·굿즈·상징물 등)
- 온라인,오프라인 플랫폼을 통한 다양한 굿즈를 홍보 및 판매
11
외국인 유학생·동문 및 취업 지원
- 외국인 동문회 운영·관리 기반 지역별 온라인 플랫폼 고도화
- 동문 홈커밍데이 정례화 및 대학원 발전 기금 캠페인 활성화
- 외대 한 가족 홈스테이(외국인 유학생이 외국어 가능한 동문 가정 홈스테이)
